한국어판 저자서문: 전세계적으로 보건의료 부문의 관리자들은 전례없는 위기와 기회에 동시에 직면하고 있다. 보건의료서비스의 접근성, 질, 효율성, 효과성, 그리고 최근에는 안정성에 이르는 문제들이 전세계적인 관심사가 되고 있다. 이러한 당면과제들의 해결은 보건의료부문의 근간을 이루고 있는 학문의 질적 수준, 자원의 가용성뿐만 아니라 보건의료서비스의 실질적인 공급 기능을 담당하고 있는 보건의료인력 및 조직을 책임지고 있는 보건의료관리자들의 지식, 기술, 리더십에 달려 있다.
이 책은 조직이론과 조직관리실무에 대한 체계적인 이해를 증진시키고 보건의료조직관리에 대한 식견을 갖추고자 하는 미국의 독자들을 위해 쓰여졌으나, 보건의료부문의 환경변화와 이로 인한 문제는 대부분의 국가에서 보편적으로 나타나는 현상이라 할 수 있으며, 관리의 기본원칙들과 조직설계 및 조직행동이론이 각국의 다양한 문화적 환경하에 있는 관리자들이 직면한 문제의 해결에 점점 더 광범위하게 적용되고 있다. 본서는 최신 조직이론과 연구결과를 근거로 기술되었으며, 실무에서의 적용을 강조하였는데, 그 내용을 이해하고 적용하려면 각국의 다양한 문화적 차이를 고려해야 할 것이다.

목?? 차
제1부 조직과 경영자
?제1장 조직이론과 병원경영
?제2장 경영자의 역할
제2부 병원 조직의 인적 관리
?제3장 동기부여
?제4장 리더십
?제5장 갈등관리와 협상
제3부 병원조직의 내부관리
?제6장 병원조직의 그룹과 팀
?제7장 업무 설계
?제8장 조정과 의사소통
?제9장 권력과 정치
제4부 새로운 형태의 병원조직
?제10장 조직구조의 설계
?제11장 전략적 제휴의 관리
?제12장 조직혁신과 변화, 학습
?제13장 조직의 성과: 효율성과 효과성의 관리
제5부 미래의 병원경영
?제14장 전략 경영
?제15장 미래 설계???